Trasparenza salariale alla Swan: non una rivoluzione, una conseguenza

La trasparenza delle retribuzioni è uno di quegli argomenti che sembrano semplici in teoria e diventano molto reali, molto velocemente, nella pratica.

In Swan, non è nato dal desiderio di fare qualcosa di «radicale». La trasparenza retributiva è arrivata come naturale conseguenza della strutturazione di un'azienda che sceglie deliberatamente di crescere. Col tempo, mi sentivo semplicemente male non essere trasparenti.

Gettare le basi per la trasparenza delle retribuzioni

Fin dai primi anni, abbiamo sempre cercato di migliorare la chiarezza, sperando di salvarci da un inutile caos in seguito.

Molto rapidamente, abbiamo messo in atto un quadro dei ruoli organizzato per livello, con una chiara definizione dell'impatto e delle responsabilità previsti per ogni livello, da uno a sette. Siamo stati fortunati a poter strutturare tutti i nostri ruoli in questo modo sin dall'inizio.

Successivamente, abbiamo introdotto griglie salariali allineate a questi livelli. All'inizio erano principalmente uno strumento di assunzione e non coprivano ancora tutti i ruoli o i livelli.

Poi è arrivato un passo molto più grande: nell'estate del 2025, abbiamo lavorato a stretto contatto con i nostri manager per documentare quadri dettagliati delle competenze per quasi 80 ruoli in tutta l'azienda, strutturati su quegli stessi sette livelli. Questi framework sono stati implementati direttamente nel nostro strumento di gestione delle prestazioni e ora costituiscono la spina dorsale delle nostre revisioni annuali delle prestazioni. È stato allora che le cose hanno iniziato a funzionare.

Una volta che le competenze sono state valutate in modo obiettivo, una volta valutato correttamente il peso relativo dei ruoli e una volta armonizzate le pratiche di valutazione, la necessità di trasparenza diventa non solo logica ma ovvio.

Perché a quel punto, la compensazione non è più una questione di negoziazione individuale o di decisioni opache. È il risultato visibile di un sistema strutturato. Quindi, se le regole sono chiare, i criteri sono condivisi e i livelli sono definiti, nascondere i numeri può davvero iniziare a sembrare incoerente con il resto del framework.

Rendersi conto che eravamo pronti (e prenderci il nostro tempo)

Ma non si tratta solo di rendere pubblici i numeri. Sapevamo di dover preparare le persone che avrebbero partecipato a queste conversazioni ogni giorno: i nostri manager.

Insieme al nostro partner di lunga data Figure, abbiamo progettato un programma di formazione dedicato che copre i fondamenti della retribuzione, i benchmark e le statistiche. Tutti i manager hanno completato il programma completo nell'autunno del 2025 e abbiamo deliberatamente aperto le griglie salariali passo dopo passo, dando a tutti il tempo di comprendere appieno e comprendere appieno ciò che avevano contribuito a costruire.

Allo stesso tempo, abbiamo fatto le pulizie necessarie. Alcune griglie non esistevano ancora e dovevano essere create. Abbiamo anche fatto chiare scelte di strutturazione. Ad esempio, in Francia, abbiamo smesso di distinguere tra gli stipendi con sede a Parigi e gli stipendi altrove in Francia. Un livello di competenza ora corrisponde a un framework, indipendentemente dalla posizione.

Abbiamo anche preparato i nostri rappresentanti dei dipendenti (CSE). La trasparenza retributiva comporta diritti, responsabilità e un ruolo più forte per il dialogo sociale; per questo motivo, sessioni di formazione dedicate sono state una parte essenziale del percorso.

E infine, ci siamo incontrati con tutti allo Swan. Siamo stati anche raggiunti dal CEO di Figures per una masterclass che ci ha aiutato a mettere tutto in prospettiva!

Il 1° gennaio 2026, abbiamo pubblicato le nostre griglie salariali complete.

Ecco come va!

Questo è il nostro primo ciclo di revisione delle retribuzioni in cui sia i dipendenti che i dirigenti hanno piena visibilità sui livelli salariali in tutta l'azienda.

Abbiamo già notato un cambiamento di mentalità.

Come ha detto Romain Rouquier, il nostro VP Data:

«Come individuo, la trasparenza salariale è un ottimo strumento per rimuovere tutte le domande sulla disuguaglianza, ma anche per proiettarci nel futuro. E come manager, ci rende responsabili dell'equità e ci aiuta ad allinearci tra i reparti. Sono convinto che stiamo andando nella giusta direzione e il fatto che Swan stia prendendo l'iniziativa e accettando questo cambiamento invia un segnale forte a Swanees».

Jawad Abdaim, supervisore AML nel nostro team di monitoraggio delle transazioni, ha condiviso questa prospettiva:

«Dal mio punto di vista, la trasparenza salariale ha un forte impatto positivo sulla vita aziendale, sia come manager che come collaboratore individuale. Porta chiarezza ed elimina l'incertezza sulla retribuzione, che è spesso un argomento delicato e complesso.

Questa trasparenza crea un ambiente più equo e fiducioso, in cui i dipendenti possono concentrarsi sulla crescita e sulle prestazioni senza fare affidamento su ipotesi o confronti. Inoltre, incoraggia conversazioni più aperte e costruttive sulla progressione e lo sviluppo della carriera».

Ed è esattamente ciò che sta cambiando.

Le discussioni sono più obiettive, le argomentazioni sono più fondate, esistono regole chiare per gestire situazioni simili. Questo aiuta i nostri manager a sentirsi più responsabili e i dipendenti meglio attrezzati per comprendere la loro traiettoria.

La trasparenza non ha necessariamente rimosso la complessità, ma ha eliminato l'ambiguità! E questo è un cambiamento positivo per tutti.

Cosa abbiamo imparato finora

Le conversazioni sulla compensazione sono semplicemente migliori quando possiamo essere veramente trasparenti.

Ma la trasparenza non inizia con i numeri. Inizia con un lavoro poco affascinante: strutturare i ruoli, allineare le aspettative, formare i responsabili e fidarsi delle persone con chiarezza.

Quel lavoro richiede (molto) tempo, rigore e coraggio per portarlo a termine... Ma paga davvero.

Perché questo tipo di chiarezza è ciò che consente a un'azienda di crescere rimanendo coerente ed equa.

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